化债是关键啊!两房上市债务直降8万亿美元!牛操盘
两房成立于 1938 年和 1970 年,旨在通过购买银行抵押贷款并证券化(MBS),为住房市场提供流动性。其独特之处在于政府隐性信用背书与私营企业盈利目标的结合:
一方面,两房享受免税待遇和财政部信贷支持,另一方面追求股东回报。这种结构性矛盾在次贷危机中集中爆发:当时,两房为扩大市场份额,大量持有高风险次级抵押贷款证券,最终因房价暴跌导致资不抵债,2008 年被联邦政府接管,退市并进入托管状态。
随后,美国政府通过注资 1875 亿美元获得两房 80% 普通股的认股权证,并要求其将绝大部分利润上缴财政部。
截至 2024 年,两房已累计支付 3010 亿美元股息牛操盘,远超政府注资规模,形成 “盈利上缴 — 政府注资” 的循环,成为了美国财政重要的抽水机。这种安排虽稳定了市场,但也引发争议:两房沦为 “财政部提款机”,缺乏资本积累能力,且私营股东权益被严重稀释,因此其未来可持续性广受质疑!不过,由于特朗普自己就是房地产商人,不排除其与房利美私营股东存在利益联系。
近年来,美国房地产市场复苏推动两房盈利增长。2024 年,两房净利润分别达 340 亿美元和 280 亿美元,现金流充裕。然而,这种盈利依赖于政府托管下的政策红利 , 其 MBS (住房抵押贷款证券化)因隐含政府信用而享有低融资成本,且无需承担资本金充足率要求,若脱离政府庇护,其盈利能力可能大幅缩水,这对于美国财政部而言,不一定是持续的利好。
其实早在2020年,美国联邦住房金融局曾表示,房利美和房地美想要私有化必须满足一定条件,如拥有超过2800亿美元的资本金,以吸收未来可能出现的损失。这意味着房地美和房利美需要出售股票,并保留多年盈利才能达成这一资本要求。
如果房地美和房利美重返公开市场,其实际上只需要筹集约300亿美元就可以满足监管考虑的2.5%的资本储备标准。到2026年,每家公司的估值可能达到每股31美元。因此,从市场角度看,只要结束对房地美和房利美的托管,美国联邦政府将获得超过3000亿美元的额外利润,联邦政府负债也将因此削减8万亿美元。
然鹅,两房的重新上市也没这么简单,联邦住房金融局(FHFA)要求两房私有化前需持有 2400 亿美元资本金以抵御风险,但截至 2024 年底,两房资本金仅约 235 亿美元,缺口巨大。尽管特朗普声称 “时机成熟”,但实现资本达标仍需多年利润留存或大规模 IPO 募资,短期内难以完成。而FHFA (美国联邦住房金融署)在 2020 年提出私有化方案,允许两房保留利润但需满足资本要求,然而,这个提议在特朗普第一任期内因财政部反对未能实施,当前 FHFA 尚未公布 2025 年具体改革路线图,政策真空加剧市场疑虑。
2025 年美国 30 年期房贷利率降至 6.63%,房价中位数达 39.84 万美元,市场流动性明显改善,但租金价格上涨较快。两房作为房贷二级市场的核心参与者,短期内可借市场回暖提升估值。但若利率反弹或经济衰退,其资产质量将面临考验,同时,两房股东诉讼长期困扰政府,要求赔偿托管期间的权益损失。重新上市可能通过股权重组平息争议,但需平衡政府、股东和纳税人利益,操作难度极大。
特朗普政府一贯主张减少政府干预,推动私营化。两房上市既能兑现 “让市场决定资源配置” 的承诺,又可通过出售政府持有的优先股和普通股获取数千亿美元财政收入,缓解债务压力。此外,华尔街投资者如比尔・阿克曼(对冲基金大佬)已提前布局两房股票,政治决策与资本利益形成共振,他表示两房的普通股在当前水平具有巨大的上涨空间,并相信两家企业将在相对较短的时间内走上一条可靠的、脱离监管的道路。
最后,两房担保的房贷占美国市场近 50%,其 MBS 因政府信用被视为 “类国债” 资产。若上市后失去隐性担保,MBS 收益率可能飙升,推高房贷利率,冲击房地产市场。2024 年 FHFA 模拟显示,私有化可能导致 30 年期房贷利率上升 0.5-1 个百分点,抑制购房需求,如具体叠加当下美国通胀环境,影响还未可知。
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